隨著都市化的逐步推進，全國各地企業對城鎮住宅、公共設施、辦公大樓的需求日益旺盛。相關部門、開發商在公開招標結果時經常出現這樣的情況：有的建設單位多次中標，有的單位卻無中標，如此懸殊的行業生態怪現像不禁讓我們心存疑慮。 ，他們難道就沒有什麼祖傳秘密嗎？
對於建設單位「坐」式得標引發以下幾點思考？
一、施工單位是否仍注重「內功」的修煉
建設單位要中標，一般需要擁有良好的企業信譽、紮實的行業技能和豐富的成功案例。這些都是企業的內功，需要長期沉澱和積累，逐步形成，也是以往招標方比較重視的要點。然而，隨著社會的發展，建設單位對「內在技能」的培養越來越少提，更注重「外在技能」的培養，因為這些「外在技能」更多的人看到，更合自己的口味，更能成為受歡迎的競標者。更能成為中標熱門選擇。「內功」打不過「外功」的現象越來越多，究竟是「外功」功力更高，還是「內功」無敵？
二、建築業如何「制止」「坐式」得標
如果「坐下來」中標能夠為產業樹立良好榜樣，贏得產業讚譽，有利於產業的蓬勃發展。如果這種「坐下來」的投標不是經過合理競爭，不依靠建設單位自身的實際施工水平和裁決，反而會給建築業的發展營造一種「走道」風氣，影響建築業的健康發展。業。如果你想阻止這股不正之風。首先，投標單位要以身作則，在選擇施工單位時堅持「技術第一」、「能先」的選擇標準，更加重視參與投標的施工企業的品牌和內在。實力雄厚，真正注重建設單位的行業影響力，從源頭杜絕「外打工」滋生地。要堅持做好工程、精益求精的施工隊伍，創造產業良好的生存環境。
三、建築企業如何「修練內功」提高市場競爭力
建築企業修練內功要注重企業文化建設，挖掘企業發展的核心精神，透過企業文化牆、企業文化活動等形式增強企業人員的認同感和歸屬感，企業文化軟實力輸出。要注重企業品牌的打造，注重品牌美譽的累積與傳播，借助新媒體傳播提高企業品牌的曝光度，並增強市場競爭力。注重企業產品的精細化與打磨，充分發揮精益求精的工匠精神，認真對待每一個施工細節，完善施工方案，確保工程品質。要注重團隊綜合能力的提升。不斷反思、學習，定期培訓、考察，夯實主體責任與業務基礎，打造優秀團隊。
良好的產業秩序需要每個從業者的共同努力，每個建設單位都是主人，有責任和義務維護產業發展的健康秩序和自身的切身利益。只有業界從業人員行動起來，才能擺脫得標「坐地」現象，真正激發產業發展活力，走出國門，走向世界。
發佈時間：2022年9月27日
